Когда мы (авторы этого сайта) говорим, что знаем, как можно «заработать миллионы», да еще и в сфере дошкольного образования, то понимаем, что это поражает воображение, воспринимается как шутка или фантазия. Но это реально!

Используя опыт бизнесменов и помощь высокопрофессиональных консультантов, любое дошкольное образовательное учреждение (ДОУ) может провести серьезные маркетинговые исследования (самостоятельно) для изучения сильных и слабых сторон своего учреждения, выявить преимущества свои и своих конкурентов и разработать конкретную стратегию развития.

И после этого построить свою "Бизнес модель" притока миллионов в вашу организацию. Определить, что является вашим "товаром" в дошкольном учреждении? Как его правильнее "продавать"?

Прочтите книгу (или выдержки из нее представленные здесь) и вы убедитесь, что  это РЕАЛЬНО! 

Мы рекомендуем: скачайте нашу книгу "Развитие ДОУ в условиях рынка".

На данном сайте, речь пойдет о том, насколько важно сегодня изучать законы бизнеса, осваивать рыночные отношения, чтобы стать конкурентоспособным в сфере услуг, к которой относится и дошкольное образование.

Предыстория

§  Как заработать миллионы на дошкольном образовании?  

§  Необходимость и неизбежность реорганизации

Управление развитием в условиях рынка

§  Маркетинговая стратегия в ДОУ, или как выживать в условиях рынка

§  Управление развитием

§  Комплексное решение проблемы

Образ будущего  ДОУ

§  Образ будущего для ДОУ

§  Оформление мечты руководителя

§  Образ центра развития у руководителя ДОУ  

§  Как себе это представляю?

§  Концепты образа будущего

Потребители услуг ДОУ

§  Потребители услуг доу

§  Исследования потребителей услуг ДОУ

§  1этап: «Подготовка к детскому саду»

§  II этап: «Выбор детского сада»

§  III этап: «Первый год посещения детского сада»

§  IV этап: «Формирование приверженности к детскому саду»

§  Ожидания родителей:

Конкурентные преимущества — третий фактор, определяющий маркетинговое развитие ДОУ

§  Конкурентные отличия

§  Сравнительная таблица конкурентных отличий:

Ожидания общественности — четвертый фактор, влияющий на развития

§  Общественностью ДОУ являются:

§  Работники дошкольного учреждения

§  Работники отделов народного образования:

§  Коллеги-педагоги других дошкольных учреждений ожидают увидеть:

§  Коллеги-педагоги высших специальных учебных заведений ожидают получить:

§  Коллеги-педагоги школ (учителя начальных классов, завуч, директор школы) ожи­дают оценить:

§  Вывод

Позиционирование.

Разработка плана изменений ДОУ.

§  Образцы разработанной стратегии

§  Цели:

§  Анализ ситуации

§  Выводы

§  Регион воздействия

§  Стратегия коммуникативного воздействия

Разработка плана задач изменений.

§  Задача № 1. Оформление сути педагогического процесса

§  Задача № 2. Единство в идеологии у всего коллектива

§  Задача № 3. Выработка каналов взаимодействия воспитателей и родителей

§  Задача №4. Создание общего имиджа ДОУ «Центра Развития»

§  Задача № 5. Сформировать известность «Центра Развития»

§  Задача № 6. Стимулировать привлечение новых потребителей

Об авторах.

§  Ковтунов Сергей  Павлович

§  Рублева Галина Александровна

скачать книгу в PDF формате 14,66 Мб. (стоимость ~ 10$)

скачать книгу в FB2 формате (не редактированный вариант) 2,6Мб. (стоимость ~ 10$)