Приветствую Вас Гость | Суббота, 20.04.2024, 10:34 | ||||||||||||||||
Главная | Мой профиль | Выход | RSS | Регистрация | Вход | |||||||||||||||||
Заработать миллионы, управляя детсадом! | |||||||||||||||||
Как заработать миллионы на дошкольном образовании?
Когда мы (авторы этого сайта) говорим, что
знаем, как можно «заработать миллионы», да еще и в сфере дошкольного
образования, то понимаем, что это поражает воображение, воспринимается как
шутка или фантазия. Но это реально! Используя
опыт бизнесменов и помощь высокопрофессиональных консультантов, любое
дошкольное образовательное учреждение (ДОУ) может провести серьезные
маркетинговые исследования (самостоятельно) для изучения сильных и слабых
сторон своего учреждения, выявить преимущества свои и своих конкурентов и
разработать конкретную стратегию развития. И
после этого построить свою "Бизнес модель" притока миллионов в вашу
организацию. Определить, что является вашим "товаром" в дошкольном
учреждении? Как его правильнее "продавать"? Прочтите
книгу (или выдержки из нее представленные здесь) и вы убедитесь, что
это РЕАЛЬНО! Мы
рекомендуем: скачайте нашу книгу "Развитие ДОУ в условиях рынка". На данном сайте, речь пойдет о том,
насколько важно сегодня изучать законы бизнеса, осваивать рыночные отношения,
чтобы стать конкурентоспособным в сфере услуг, к которой относится и дошкольное
образование. § Как заработать
миллионы на дошкольном образовании? §
Необходимость и неизбежность реорганизации Управление развитием в
условиях рынка §
Маркетинговая
стратегия в ДОУ, или как выживать в условиях рынка § Управление
развитием §
Комплексное
решение проблемы
§ Образ будущего
для ДОУ §
Оформление
мечты руководителя §
Образ
центра развития у руководителя ДОУ
§ Потребители
услуг доу § Исследования
потребителей услуг ДОУ § 1этап:
«Подготовка к детскому саду» § II этап:
«Выбор детского сада» § III этап:
«Первый год посещения детского сада» § IV этап:
«Формирование приверженности к детскому саду» Конкурентные
преимущества — третий фактор, определяющий маркетинговое развитие ДОУ § Сравнительная
таблица конкурентных отличий: Ожидания
общественности — четвертый фактор, влияющий на развития § Общественностью
ДОУ являются: § Работники
дошкольного учреждения § Работники отделов
народного образования: § Коллеги-педагоги
других
дошкольных учреждений ожидают увидеть: § Коллеги-педагоги
высших специальных учебных заведений ожидают получить: § Коллеги-педагоги
школ
(учителя начальных классов, завуч, директор школы) ожидают
оценить: Разработка плана
изменений ДОУ. § Образцы
разработанной стратегии § Выводы § Регион
воздействия § Стратегия
коммуникативного воздействия Разработка плана задач
изменений. § Задача № 1. Оформление
сути педагогического процесса § Задача № 2. Единство
в идеологии у всего коллектива § Задача № 3. Выработка
каналов взаимодействия воспитателей и родителей § Задача №4. Создание
общего имиджа ДОУ «Центра Развития» § Задача № 5. Сформировать
известность «Центра Развития» § Задача № 6.
Стимулировать привлечение новых потребителей § Ковтунов Сергей Павлович § Рублева Галина Александровна
скачать книгу в PDF формате 14,66 Мб. (стоимость ~ 10$) скачать книгу в FB2 формате (не редактированный вариант) 2,6Мб. (стоимость ~ 10$) |
|
|
Copyright MyCorp © 2024 | Создать бесплатный сайт с uCoz |